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时间过半 任务过半——新途公司2011年上半年工作总结会

时间过半 任务过半——新途公司2011年上半年工作总结会

日期:
2011/07/26 01:54
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  上半年工作总结会于7月20 日在公司会议室召开了。
 
  总结会上,六个业务部门、以及财务部、办公室的部门经理分别以幻灯片的形式,总结了上半年的工作,上半年计划完成情况以及存在的问题,针对上半年的工作提出了下半年的改进措施和工作计划。上半年的经济形势,出现了诸多制约出口的不利因素,各部门都提到了如人民币的升值,汇率的波动,对出口收汇的影响,如何控制汇率风险是下半年特别需要关注和思考的问题;原材料的上涨,电力的紧张,工厂拉闸限电,造成了产品价格的上涨和交期延迟。针对这些情况各部门进行了经验交流。
 
  马总经理对整个公司上半年的工作情况进行了总结。全公司完成了年初制定的全年目标任务的52.58%,比去年同期有所增长,但出口有所下降,比同期下降了9.38%;进口大幅增加,比同期增长了96.7%。在管理方面,完成了ISO9001:2008质量体系的外审以及内审工作,落实岗位责任制,对员工进行礼仪培训。下半年做好广交会的筹备工作,做好出国考察及展销的工作,始终把新客户、新产品的开发作为工作的重点。
 
  最后王董事长讲话,各部门的总结有的比较详细,有的则针对性不够。各部门提出的不足之处要说到做到。上半年公司的进出口额增幅还较小。下半年一方面要做好基础性工作,要有敬业精神,提高工作效率,另一方面了解市场动向。管理人员,要提高自身能力,思路创新。下半年公司一定会有更大的发展。 
 
2011年上半年工作总结会1
 
2011年上半年工作总结会2
 
2011年上半年工作总结会3
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