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2021年重庆新途进出口贸易有限公司半年工作分析会
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- 发布时间：2021-08-30 16:40
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【概要描述】7月30日，重庆新途进出口贸易有限公司召开了2021年半年工作分析会，小结上半年工作，剖析存在的问题，部署下半年工作计划，为全体员工充足“电量”、蓄满“动能”，共促公司新发展。 会上，各部门经理分别对2021年上半年工作情况进行分析，并着重谈了下半年的工作计划。财务总监汪智勇先生还就各业务部门经营情况分别点评。总经理王存诚先生提出两个方面的要求：提高部门经理管理水平；加强部门团建活动，增强团
2021年重庆新途进出口贸易有限公司半年工作分析会
【概要描述】7月30日，重庆新途进出口贸易有限公司召开了2021年半年工作分析会，小结上半年工作，剖析存在的问题，部署下半年工作计划，为全体员工充足“电量”、蓄满“动能”，共促公司新发展。 会上，各部门经理分别对2021年上半年工作情况进行分析，并着重谈了下半年的工作计划。财务总监汪智勇先生还就各业务部门经营情况分别点评。总经理王存诚先生提出两个方面的要求：提高部门经理管理水平；加强部门团建活动，增强团
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7月30日，重庆新途进出口贸易有限公司召开了2021年半年工作分析会，小结上半年工作，剖析存在的问题，部署下半年工作计划 ，为全体员工充足“电量”、蓄满“动能”，共促公司新发展。
会上，各部门经理分别对2021年上半年工作情况进行分析，并着重谈了下半年的工作计划。财务总监汪智勇先生还就各业务部门经营情况分别点评。
总经理王存诚先生提出两个方面的要求：提高部门经理管理水平；加强部门团建活动，增强团队凝聚力。
董事长王敬春先生首先祝贺各部门顺利完成了上半年的目标任务，公司进出口额同比增长26.34%。
王总提出以下要求：
关于加快发展外贸新业态新模式，要思考怎么做。
严格按照公司流程完成各项事务，加强业务风险评估和管控，处理好细节，做到严谨。
要有责任心，提高执行力，遇到困难要勇于探索，不能轻易放弃和埋怨。
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